MIT

"Your book is an insightful and relevant expose of what parents and kids should look for when weighing the possibilities of attending an Ivy League school. I have no doubt that this book will be a helpful aid for those who might not have believed such an educational opportunity existed for their child. It can also serve as an impetus in motivating parents to begin the process early in their child's educational career. You have done an apt job in tearing away the veil which has obscured admittance to many of our nation's best schools. I can only hope your book will have a wide readership among mainstream America."

As ever, Mark Yerger presents a well researched, highly readable and thoughtful work about an outstanding WW II subject. This is an honest account of the career of one of the Waffen SS's lesser know figures; illustrated by numerous photos and presented without the all too common, knee-jerk, anti-German "victor's bias" which is so prevalent among works which purport to "tell the real story" behind the War and those who fought it. Reminds both German and American readers of the terrible personal price which was paid by Krag and so many other German soldiers and their families after the war; a price levied simply because they served their country honorably and that country happened to be defeated. Happily recommended to anyone who likes history reported accurately.

This historical volume contains a wealth of information about the MIT experience as seem from the black perspective -- in all its diversity. Dr. Williams' insightful telling of these personal stories, coupled with individual interviews, gives the reader a sense of the fullness of the MIT experience across a broad spectrum, from the estatic to the achingly painful. A compelling read, whether you want a true glimpse of the Black scholar's experience at MIT or to enrich your knowledge of the Institute itself.

I wish I was clever enough to find 13 reasons to read this book, however it only takes one. It is the single most important that one can read to critically investigate the environment(s) that we live, work, and practice in. The author masterfully articulates 13 ways of doing, without limiting himself to style or functionality of space/ place. In a word it is brilliant!

Manchmal muss man einen schritt zurückgehen, um wieder voranzukommen. In einem gewissen Sinne geht auch dieses Buch einen schritt zurück - hinter die Modekonzepte des Change Management zum historisch 'älteren' Konzept der gruppendynamik - und damit zur Kernfrage, warum trotz aller methodisch ausgefeilter Konzepte das Ergebnis der Veränderungsbemühungen vielmehr eher dürftig ausfällt und die erwartungen nicht erfüllt, die man zu Beginn des Prozesses hegte. warum fällt es so schwer, den Übergang zu einer zeitgemässen Organisationsform mit ihren Leitbildern einer horizontalen Prozessverantwortung, Dezentralisierung von entscheidungsbefugnissen und systematisierung von Rückkoppelungs- und Lernprozessen tatsächlich hinkriegen ?
Weil - so die Botschaft des Buches - neue Strukturen nicht automatisch neues Verhalten und neue Mentalitäten schaffen. wer sich ernsthaft die Frage stellt, wie die Energie entsteht, die Menschen dazu treibt, Dinge tatsächlich zu wollen, muss sich auch damit auseinandersetzen, warum menschen sich so verhalten, wie sie sich verhalten und was ihr Zusammenwirken bewirkt.Diese Gruppendynamik mit dem Thema Change Management in Beziehung zu setzen und zugleich das gruppendynamische Geschehen in Veränderungsprozessen zu entmythologisieren ist Anliegen des Buches.
Im 1.Teil des Buches geht es um die neuen Organisationsarchitekturen und die Frage, welche gruppendynamischen Kräfte bei der Umsetzung dieser Veränderungsansätze sich geltend machen: Woran hapert es z.B. in Projektorganisationen ? Was sind die gruppendynamischen Tücken der auf dem Papier so elegant wirkenden Matrix-Organisationen ? Was wirkt sich in Netzwerken aus ? Es sind immer wieder die typischen Muster, die Veränderungsvorhaben zum Scheitern bringen: Das Macherverständnis der Manager, das Ausklammern der Emotiuonen, die Keule des Zeitdrucks, das Bild vom Menschen als einer zu funktionierenden Maschiene, das fehlende Vertrauen. Die Alternative, die das Buch aufzeigt, ist mit den vorhandenen gruppendynamischen und emotionalen Kräftefeldern zu arbeiten, sie zu verstehen und kompetent zu steuern - und damit den treibstoff 'Gruppendynamik' als Antriebsenergie für veränderungen zu nutzen.
Im 2. teil des Buches geht es um das Verstehen der gruppenbezogenen Dynamiken - das innenleben von gruppen, den Mythos, der sich um Führung rankt, die Voraussetzungen effizienter Teamarbeit, die Rolle der Gefühle und der sozialen Wahrnehmung und die Kunst des Feedback; der 3. teil öffnet dann den Werkzeugkasten: diagnostische Bögen zur Selbstführung und -steuerung von Gruppen, Instrumente für die Team- und Bereichsentwicklung, ein gruppendynamisches Trainingsdesign zur Erlangung sozialer Kompetenz, aber auch die Gestaltung von Führungsaufgaben wie die Einführung und den Abbau von Mitarbeitern.
Das Buch ist für den Normalbürger geschrieben und so ist die Sprache: griffig und anschaulich, an Beispielen verdeutlicht. Dinge werden beim Namen genannt und nicht sprachlich 'verquast'. Das gruppendynamische Geschehen soll greifbar und damit nutzbar gemacht werden für die, die sich in Veränderungsprozessen bewegen. es ist also ein pragmatisches Buch von Praktikern des Change Management für Praktiker geschrieben - weniger für den an (systemische) Theorie Interessierten - dafür bleibt es vielfach auf einer eher phänomenologischen Ebene, ohne deshaln oberflächlich ztu werden. Nicht fündig wird allerdings, wer nach Big Bang-Methoden oder Schalterkonzepten sucht, bei denen man nur den Hebel umlegen muss, um Neues zu schaffen: Veränderungsarbeit ist nun mal ein widersprüchlicher Prozess, der häufig mühsamer und langwieriger Prozesse der Einbindung bedarf. ein partnerschaftliches Vorgehen darf andererseits nicht mit basisdemokratischen Illusionen verwechselt werden, mit denen nur falsche erwartungen geweckt werden. Vielmehr drückt der Spannungsbogen des Buchtitels zum Sub-Titel - Unternahmenswandel gegen Widerstände.ChangeManagement mit den Menschen - gerade die Ambivalenz aus, die es in der Veränderungsarbeit zu meistern gilt. In Stil und Inhalt bietet das Buch somit eine gute ergänzung zum Besteseller 'Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten ' von Doppler und Lauterburg, der im gleichen Verlag gerade in 10.Auflage herausgegeben wird.

A beautifully written, often poignant description of life at "the 'Tute." Hapgood is very effective at creating the atmosphere of life at MIT: it is, above all, intense. But it is also quirky, has people who are very bright doing things that are sometimes incomprehensible, and who are headstrong. Fortunately, he explains why this must be so, and he does it well.

Parts are comical, parts bring a lump to my throat every time I read them. All of it's good. A friend said that he thought it a bit "gushy" about the place, but I, of course, disagree.

I can't believe it's out of print.

I think the title says it all. Brilliant!

I bet you've heard, as I did, that it's important to read to your infant before he or she seems to you to be old enough to enjoy a book's content. You've probably struggled with a fidgety baby on your lap as you attempt to read Goodnight Moon or other classics. My two sons both responded with unprecendented enthusiasm to this little book. They had never heard me sing "When You're Happy and You Know It", but I think the sing-song as I read helped them get into the spirit. The lyrics are easy to act out ("bang a pan" and others can be done in the air) and they bounce to show me they love every page! Believe it or not, at only 11 months, they learned to understand the question, "Again?" This book was the catalyst. They both got that stiff back babies get when they heard it, which I took to mean I should read it again. I was right, and we've read this book 100 times!

I am taking German in high school and have been using this book since Deutsch Eins. It is very detailed and easy to understand. The wortschatz (vocabulary) at the end of each chapter is a great way to learn new words. The content is broken up into interesting situations and is kept together making it easy to remember. Grammatik (grammar) boxes make it even easier to understand the german language. You also have Landeskunde (culture) pages that tell you about the people and the culture of Germany. The pictures are a little old, but it is the content that is important. In addition to a good teacher, this book is very helpful in teaching me German.

The Holt books for any particular language, not only German, are exceptional. I learned more German with this book in a year than I have ever before.

This book, published about ten years ago, has an exceptional course guideline and is very easy to follow. Of all the other language books that I have used, in German, Spanish, and French, the Holt Series is by far the best.

A really, really useful reference for neoclassical economic terms and concepts. Just like the economic mainstream itself, is not very aware that there are other approaches out there - there is no entry for "structuralist macroeconomics" for example;)

I have owned the third edition published in 1989 since 1991. This book will serve as an invaluable reference book for an undergraduate or graduate economics student. The definitions are lucid, succinct and precise. The cross references are excellent and the format is highly readable. I would love to see a newer edition, but even this 1992 published edition will serve you very well.